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乐施会发布最新报告《气候变化与精准扶贫》

“中国11个连片特困区与生态脆弱区和气候敏感带高度耦合,特困区具有气候暴露度高、敏感性高、适应能力弱的特点,其气候脆弱性远远高于全国平均值。”8月20日,国际扶贫发展机构

2015-08-24  来源:作者惠寄  作者:乐施会

NGO与企业沟通百问手册——第一章 初级版 内探企业篇

如果仅靠NGO自身努力,或者企业单独去做的话,是不会把可持续发展做得更好。NGO和企业建立联盟共同承担社会责任、解决社会问题是非常有意义之事,是一个双赢的策略。所以,NGO不必担心提

2015-08-24  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第四十九问 提问切忌什么?

49、提问切忌什么? 忌冗长拉杂,语句啰嗦,最好简明扼要、提纲挈领。感觉一时掌握不好,可以事先用笔在纸上把问题逻辑梳理好、语句组织好,再和盘提出。

2015-08-24  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第四十八问 如何提出相对不错的问题?

48、如何提出相对不错的问题? 好的问题,一定是经过思考的。一经提出,会引起在场很多人的兴趣,并期待聆听发言人的答案;而发言人也会一下子被问题激发,直抒胸臆、畅所欲言

2015-08-24  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第四十七问 如何让话语更具吸引力?

47、如何让话语更具吸引力? 一般会议期间都会有问答环节,即Q&A时间。会议主题发言人演讲完毕,或者大会主要内容告一段落,会留有10~20分钟的提问时间,这时候,如果小白能够

2015-08-14  来源:中国发展简报  

NGO与企业沟通百问手册——第四十六问 抬杠式交流方式有何负面影响?

46、抬杠式交流方式有何负面影响? 热衷于辩论和挑战嘉宾,并推出自己“正确”的观点或理念,即使嘉宾的发言内容或立场没有触及“非白即黑”或底线问题的范畴时。比

2015-08-14  来源:中国发展简报  

NGO与企业沟通百问手册——第四十五问 “霸占”嘉宾所有茶歇时间有何不妥?

45、“霸占”嘉宾所有茶歇时间有何不妥? 通常表现为过于投入与企业嘉宾的场下交流与互动,比如不经意间用身体或滔滔不绝的谈话阻碍嘉宾与别人接触的机会。给对方的感觉是

2015-08-14  来源:中国发展简报  

NGO与企业沟通百问手册——第四十四问 占用会场提问时间为己用有何不妥?

44、占用会场提问时间为己用有何不妥? 在公开场合,特别是在一些研讨会或峰会上,小白要谨言行事,不至于出现被“秒杀”或“见光死”的情况。 利用向企业嘉

2015-08-14  来源:中国发展简报  

NGO与企业沟通百问手册——第四十三问 初次留下好印象为何非常重要?

43、初次留下好印象为何非常重要? 当下,随处可见的公益沙龙与会议活动为小白面对面接触大C创造了越来越多的机会。无论是熟人介绍还是毛遂自荐,交流的第一印象非常重要,处理

2015-08-14  来源:中国发展简报  

NGO与企业沟通百问手册——第四十二问 沟通为何是关键?

42、沟通为何是关键? 在建立企业与NGO的战略联盟过程中,沟通最为关键。合作通常以个人热情或个人关系开始,在中国,这种情况可能尤为明显。有效而连贯的沟通能保证良好的合作

2015-08-13  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第四十一问 如何找到有交集的合作伙伴?

41、如何找到有交集的合作伙伴? “你想找个什么样的?”这是单身朋友常遇到的问题。而“公益相亲”会遇到同样的思考。因此,小白与潜在企业交流时,首先要掂量好自

2015-08-13  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第四十问 如何借助NGO“媒婆”帮忙?

40、如何借助NGO“媒婆”帮忙? 在公益行业里,有的机构有一些“媒婆”功能。“相亲者”去“媒婆”那里挂个号,需要的话填张表格,为“牵手”积极努

2015-08-13  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十九问 怎样借助媒体资源?

39、怎样借助媒体资源? 平时争取各种媒体曝光机会,扩大这种“征婚”效果。而通过“征婚”式的努力“牵手”企业和草根NGO也很常见。 随着科技的发展,

2015-08-13  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十八问 如何在各种论坛、会议及活动中寻找机会?

38、如何在各种论坛、会议及活动中寻找机会? 一般来讲,一些大小型的会议、峰会、研讨会等活动,会汇聚某个领域的专家、学者和企业家。主题发言人都有相关的报告或发言,可谓

2015-08-13  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十七问 怎样公开“征婚”获得机会?

37、怎样公开“征婚”获得机会? 如同江苏卫视的《非诚勿扰》节目,这是要撒开大网愿者上钩。草根组织可以设立网站、开微博和推送公众微信,以一种公开“征婚”的态

2015-08-12  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十六问 如何求助朋友和同行留意和介绍?

36、如何求助朋友和同行留意和介绍? 犹如在朋友的圈子里和NGO圈子里的同行“播撒”自己决定找对象的消息,清楚地告诉大家要做一个什么样的项目,需要哪种帮助和合作,这样

2015-08-12  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十五问 怎样毛遂自荐?

35、怎样毛遂自荐? 从企业网站或宣传册子上直接找到联系方式,如电话、邮箱、微信二维码。一般留的电话是该公司的总机,可以通过接线员找到其CSR或公关部门的相关负责人。在电

2015-08-12  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十四问 寻找合作伙伴可借鉴相亲的哪些途径?

34、寻找合作伙伴可借鉴相亲的哪些途径? 当小白苦于没有“路子”找到企业时,可以借鉴相亲的8条途径:1)毛遂自荐;2)让朋友帮你留意和介绍;3)请同行帮助留意适合的机

2015-08-12  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第三十三问 寻找合作伙伴需要怎样的心态?

33、寻找合作伙伴需要怎样的心态? 草根NGO寻找潜在的企业合作,犹如单身男女找对象、相亲,首先要有一个积极的心态,走出“屋门”尝试更多的认识机会,无论是请朋友介绍、

2015-08-12  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报

NGO与企业沟通百问手册——第二十二问 总部基金会负责人有何影响力?

22、总部基金会负责人有何影响力? 这是企业里最“根正苗红”的总部公益大佬,主要任务是制定企业战略公益的方向、重点、投入规模以及方式,也包括和什么类型的公益组织进

2015-08-11  来源:作者惠寄  作者:中国发展简报
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